父の建設業を継いだ30歳「キラキラ女子」社長、異色の試みで新たな人材育成 「変わらない職人 ...

社内風土の改革です。社内の人間関係と人材育成の環境を変えたかった。当時は二つの部門が派閥のように割れて全然交わらなくて関連キーワードはありません