「先輩のまま」でいようとする新任マネージャーの失敗パターン Z世代を管理職にした時の落とし穴

・マネージャーになる際の「質的変化」を理解させ、評価者としての立場と人間関係の変化を乗り越える支援が不可欠です。 本記事では、特に反響が多くあった関連キーワードはありません