「 体制 」 の情報 

社員にとっても、人間関係や時間に捉われず、また継続的に受注できる体制が確保できるため、選択肢として有効といえます。 ただ、一事業主として

稲尾さんは、被害を受けた人に寄り添い支援したり、関係者も含めて人間関係を再構築したりする体制を、企業に根付かせる必要性があると訴える。

それに対して我々は、今こうやって集まって連絡がとれる体制は取っていますが、（菅）長官とそれぞれのメンバーの一対一の人間関係が基本です。